2021年，唐山港集團不斷深化物資管理，為生產運營提供有力保障。
強化數據分析，創新采購方式
受國內外經濟形勢影響，鋼材等原材料市場價格持續上漲，為保障物資供應安全，降低采購成本，公司成立重要物資專項小組和廢舊物資處置專項小組，密切關注市場信息及原材料價格走勢，在保證生產需求前提下，為選準采購時機和廢舊物資處置時機提供依據。
通過統籌采購、與供應商簽訂年度供貨協議、設定招標比選限價、探索“共享庫存”和“代存代儲”物資管理新模式等手段，規避市場波動對物資采購帶來的風險，全力做好輸送帶、鋼絲繩等14類大宗物資、通用物資、疫情防控應急物資統籌采購，確保采購成本更低，采購效率更高。
推進庫房改造，倉儲管理標準化
進一步推進庫房現場標準化、物資存儲標準化、安全管理標準化、出入庫流程標準化。對材料庫、配件庫基礎設施、庫房環境進行改造，實現了庫房硬件環境的全面改造升級，閣樓式倉庫貨架將庫容擴充了兩倍；科學整合綜合庫與材料、配件庫，將物資重新配置擺放，對庫管員實施集中管理。目前，正在推進物資包裝標準化，通過自封袋定量包裝，實現物資貯藏和支領的安全、便捷、高效，為庫房信息化改造奠定了基礎。
注重溝通協調，合理配置資源
建立采購例會制度，及時收集、交流、解決物資采購、管理、使用過程中的各類問題，強化與各需求單位的溝通，合理配置庫存物資，確保資金用在刀刃上，物資供應及時有效，不積壓、不短缺，為各作業單位生產運行平穩有序提供物資支撐。
圖/文來源唐山港集團
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