7月9日，山東省港口集團召開安全生產委員會2023年第三次全體（擴大）會議暨安全生產視頻會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，進一步傳達近期習近平總書記關于安全生產指示批示精神和上級有關會議、文件精神，通報集團公司二季度安全檢查典型問題，總結上半年安全生產工作，部署下階段安全生產重點工作。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任霍高原講話，黨委副書記、董事、總經理、安委會常務副主任李奉利主持會議。

會上，集團公司黨委常委、副總經理馬德亮傳達相關典型事故案例、總結上半年安全生產工作、部署下階段工作重點。集團公司安全總監王軍通報二季度安全檢查典型問題。

會議指出，安全生產是底線、紅線。在全國重大事故隱患專項排查整治行動開展期間，在集團公司加快建設“雙一流”企業的關鍵時期，在即將迎來成立四周年的重要節點，全港上下要將思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神上來，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府及上級主管部門工作安排，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，牢固樹立安全發展理念，更好統籌發展和安全，確保港口安全生產形勢持續穩定。

會議要求，要聚焦基礎管理，在提升綜合治理水平上下功夫。厘清安全責任，破解“責任不清”的問題；加強學習培訓，破解“業務不精”的問題；健全管理體系，破解“資料不全”的問題，全面提升“三基”管理水平，提高基礎管理軟實力。要聚焦制度落實，在提升閉環管理水平上出實招。強化源頭管理，破解“上下一般粗”的問題；改進工作作風，破解“落而不實”的問題；嚴格監督考核，破解“失而不究”的問題，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，多做打基礎、利長遠的工作。要聚焦問題隱患，在提升風險防控水平上求突破。領導干部要帶頭、靠前指揮，破解“帶頭不力”的問題；要消除顧慮、放開手腳，破解“抓小放大”的問題；要協調聯動、借勢借力，破解“力不能及”的問題，把重大事故隱患排查整治作為一項重要的政治任務和安全生產工作的“牛鼻子”來抓，鐵腕排查整治各類風險隱患，確保工作走深走實，取得實效。

關于應急隊伍建設，會議要求，要提高思想認識、提升管理標準、統籌裝備配備、爭取上級支持，對標全國一流水平，硬件軟件、隊伍管理，要按照最高標準完善、提升，確保隊伍布局更加優化、職業素養更加過硬、保障機制更加健全、裝備配備更加科學、職能作用更加突出，打造成守護海港平安的戰斗鐵軍。

會議強調，對提出的需要解決的九項問題，各單位要把自身擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真反思自身存在的差距和不足，切實抓好整改落實。全港各單位要切實增強“時時放心不下”的責任感，增強等不起、慢不得的緊迫感，抓住隱患排查整治這一契機，摸清家底、夯實基礎、久久為功，推動安全生產從專項管理向綜合治理、從單向管理向系統治理、從事后管理向源頭治理轉變，全面提升安全生產管理水平，為集團公司打造“依托港口的一流的供應鏈綜合服務體系”、加快“雙一流”企業建設提供堅實的安全保障。

會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。集團公司安全生產委員會全體成員在主會場參會，各直屬單位總經理、安全生產分管領導、安全管理部門主要負責人在分會場參加。