10月14日，山東港口青島港召開疫情防控安全生產會議，傳達貫徹落實山東港口疫情防控和安全生產緊急會議精神，安排部署疫情防控、安全生產、生產經營等各項工作。山東港口青島港黨委書記、董事長賈福寧主持會議并提出具體要求。
會議指出，第四季度是承上啟下、繼往開來的關鍵時期，同時又面臨嚴峻的疫情防控形勢，需要全港干部職工克服麻痹、松懈思想，扎實落實好各項工作要求，基層科隊長要帶隊沖鋒，發揮好基層戰斗堡壘作用，做到疫情防控牢不可破、安全生產萬無一失、生產經營逆勢突破。
針對具體工作，會議提出三點具體要求：
一要持之以恒抓好疫情防控。
要堅決克服麻痹大意和松懈思想。牢固樹立“疫情防控、安全生產是不可動搖的底線”意識，慎終如始守住“外防輸入、內防反彈”兩個關口。
要完善疫情防控工作體系。統籌抓好安全生產與疫情防控，并將疫情防控作為重要指標，列入安全生產考核體系，加大檢查力度。
要突出重點抓好關鍵。按照山東港口《全面做好秋冬季新冠肺炎疫情常態化防控工作方案》，結合實際出臺青島港工作方案，抓好重點人員防護，抓好重點環節管控，抓好關鍵措施落實，抓好職工教育和物資儲備。
二要嚴防死守抓好安全生產。
要壓實安全生產管理責任。落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，細化安全職責，進一步厘清與板塊集團之間的安全管理責任邊界。
要加強安全生產風險識別。全面細致排查風險點和危險源，分級分類建立整改清單，逐項進行隱患“清零”。
要強化應急演練。加強應急管理體系建設，強化應急處置網格化管理，結合季節特點，開展應急演練、場景模擬。
要加大考核力度。細化安全生產獎懲具體規定，充分調動廣大干部職工參與安全生產的主觀能動性。
要加強重點部位的安全管控。嚴格落實油（液化）品儲罐安全管控措施，加強長輸管線、危險貨物集裝箱、重點工程施工、客滾運輸等重點部位安全管理。
要加強現場安全管控。抓好冬季“四防”、生產作業現場安全、消防安全、港內交通安全整治、設備安全等各方面管理工作。
三要攻堅克難抓好生產經營。
要打好“四大會戰”：
◎打好生產組織大會戰。做到快裝快卸、運轉順暢，通過合理優化資源配置，全面提升港口貨物操作能力。
◎打好市場攻堅大會戰。堅持狼性拼搶市場，抓大不放小，關注競爭港口、交叉腹地，與兄弟港口協同開拓市場。
◎打好服務提升大會戰。做到協同服務、精準服務、全員服務。
◎打好協議落地大會戰。抓好港航協同、港港協同、港鐵協同，推動戰略合作協議落地，實現聯動發展。
要抓好四個對接：
◎主動對接客戶和合作伙伴，及時排憂解難，輸送信心。
◎主動對接口岸監管單位，及時掌握口岸通關新形勢、新措施，協調化解難點，持續壓縮船舶在港時間。
◎主動對接港口集疏運服務方，掌握動態，制定應急預案，確保港口物流通道暢通。
◎主動對接當地政府部門，配合、落實好相關部門要求，打好疫情防控主動仗，最大限度減少疫情對港口生產經營的影響。
會議強調，四季度對沖刺全年、啟動明年至關重要，要切實打起精神、鉚足干勁，堅決落實山東港口安排部署，緊盯目標、倒排工期，拼上、靠上、豁上，堅決打贏疫情防控阻擊戰，堅守安全生產底線，堅決拿下全年各項任務指標。
會議以視頻形式召開，青島港集團及股份公司領導，集團管領導干部，各單位、部門正科、正隊級領導參加會議。
